El asesoramiento a pequeñas y medianas empresas apuesta por maximizar todos sus recursos
Respóndase a estas tres preguntas: 1. ¿Cuál sería su empresa ideal? Piense en ello.
2. Si tuviera que valorar su empresa del 1 al 5 (1 lo más alejado a la situación ideal y 5 la situación ideal).
3- Si no estuviera en el 5 ¿Qué le está faltando para estar en un 5?
Algunas de las respuestas que me he encontrado a lo largo de mi profesión al hacer estas preguntas a profesionales, autónomos y propietarios de PYMES han sido que se habían dado cuenta que tenían un autoempleo y lo que querían era un negocio, una empresa rentable. Muchos de ellos tenían la sensación de vivir siempre agobiados, luchando contra el tiempo, la falta de recursos, las ventas insuficientes. Intentando que la empresa se mantuviera a flote y pasando mucho tiempo apagando incendios.
En lo que casi todos estaban de acuerdo es que se veían como “un hombre orquesta” tocando todos los instrumentos y apenas lograban una melodía desafinada.